Mes: junio 2012

  • Plan de Ejecución del Proyecto

    Luego de los pasos anteriores ya tenemos nuestra secuencia de actividades con los recursos estimados a ser solicitados a nuestra organización y una estimación de tiempos considerando las holguras o «buffers» con lo cual empezamos la elaboración de nuestro presupuesto o entregable para nuestro plan de ejecución del proyecto en la que deberá indicar para…

  • Programa Inicial y Estimaciones

    Una vez que hemos establecido una descomposición de actividades veremos que se encuentra conformado por una serie de tareas que tienen una secuencia, es decir se establece un orden para su realización que tiene que ver con algunos factores como la dependencia que existe con otras actividades o tareas, por lo tanto el siguiente sub-paso…

  • Diseño Preliminar y Estimaciones

    Vamos a trabajar en el diseño y ejecución del plan de acción haciendo uso de metodologías de gestión de proyectos, partiendo de un diseño preliminar que es una lista inicial de entregables y actividades requeridas para llegar a cumplir con dichos entregables en calidad, tiempo y costo. De nuestro diseño preliminar tenemos que descomponerlo en…

  • Definir y Programar las Soluciones (Paso 5)

    El plan de acción será útil, siempre y cuando se pueda llevar a cabo, por lo que se deberá de coordinar su ejecución y verificar que el impacto esperado se esté logrando, eso implica irnos acercándo a los valores meta establecidos e ir desapareciendo los motivos de insatisfacción. En este quinto paso de nuestra metodología…

  • Secuencia de ataque a las causas raíces

    Para definir la meta y graduar el enfrentamiento de las causas raíces requerimos establecer la secuencia de ataque a las causas raíces, el impacto gradual esperado y los niveles exigidos como meta, para lo cual hemos establecido el orden cronológico de solución de las causas raíces encontradas, ordenado las causas raíces en orden cronológico, luego agrupado por períodos…